Archivo mensual: octubre 2010

La importancia de la “i” pequeñita


Estuve hace un tiempo hablando con Justo Nieto (Fundacion Globalidad y Microeconomía) exactamente de este mismo tema y en mi labor diaria como Interim Manager constato que cuando las empresas hablan de I+D+i siguen pensando más en la I(nvestigación)+D(esarrollo) centrados en … Seguir leyendo

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¿Quien ha dicho que necesito reinventar mi negocio?


Imagínate que tienes una empresa que opera en un mercado donde el negocio ofrece estrechos márgenes, con una fuerte competencia de la que no te puedes diferenciar si no es en precio y no has generado suficiente cash como para … Seguir leyendo

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La encuesta a los Directivos españoles paso a paso


La evaluación se ha realizado entre 600 mandos y profesionales cualificados de multitud de empresas medianas y grandes de toda España. Se ha considerado que la opinión de técnicos y mandos daría un mayor rigor a la muestra ya que … Seguir leyendo

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Directivos suspendidos en Gestión. ¿Alguien me puede ayudar?


Los errores cometidos ya no se pueden borrar, pero se puede aprender de ellos para que no se repitan. El ‘necesita mejorar’ con el que se califica a la alta dirección en España debe ser un estímulo para el día … Seguir leyendo

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Estrategia#5: Centrarse en nichos de mercado


Si tratamos de ofrecer un producto que agrade y sea el elegido por todas las edades, por ambos sexos, por todos los estratos sociales, etc., estaremos garantizándonos que nunca nadie lo compre, porque es obvio que no tienen los mismos … Seguir leyendo

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Creando la marca personal de un Interim Manager


Me parece una reflexión muy aguda y acertada por parte de Andrés Pérez, de una de las labores que entiendo que un Interim Manager debe plantearse como paso previo al lanzamiento de sus servicios al mercado: Reflexionar sobre su marca … Seguir leyendo

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Estrategia#4: Ofrecer máxima calidad en el producto o servicio


Penetrar en la mente del consumidor y dejar una huella de marca es el objetivo de cualquier departamento de marketing, aunque ese destino tiene diferentes caminos, y uno de ellos es asociar nuestra marca a la imagen de calidad, de … Seguir leyendo

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Estrategia#3: Reinventar nuestro modelo de negocio


En muchas ocasiones nos embarcamos en cambios para mejorar nuestro producto o nuestro servicio. Y le añadimos más características, más funcionalidades, más sabores o más texturas y sin embargo no alcanzamos los objetivos pretendidos. ¿Qué hacemos mal? ¿Acaso no dominamos … Seguir leyendo

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